即将到来的双11，无疑是一场电商的狂欢，以往在双11期间，基本都是互联网电视疯狂占据各大榜单头条，因为互联网电视的属性更符合时下主流网购人群的消费习惯，但2017年，因为曾经“领头羊”乐视的近乎崩溃，互联网电视缄默了，取而代之的是谁？传统国产品牌吗？并不是，而是一个比国产品牌更老的品牌，夏普，对，没错，就是那个曾经巨亏的夏普。
数据显示，10月17日当天，夏普在京东“巅峰24小时”活动中，京东全平台销售超1亿，其中仅60英寸一个规格段电视的销售额就突破了5000万；在天猫双十一预约活动中，自10月9日启动，到19日晚22点，夏普电视指定型号预约量和预约额都达到天猫第一，总体预约量超过2.8万台；十一期间，夏普2个型号的彩电产品更是在线下线上都取得总销量的第一；更早的时候，618电商节夏普一家占据整体市场销售额36.9%。
夏普到底发生了什么？竟然在如此短的时间内从巨亏到第一？
富士康治下的夏普变了
2016年以前的几年，提到夏普，巨亏、抛售资产几乎时时伴随其后，但自2016年8月富士康注资夏普后，夏普第四季度的财报便扭亏为盈，自此拉开了逆袭的序幕，仅仅1年，夏普便重新展现全球家电高端品牌的声势，市场地位更是迅猛提升。
富士康陈振国博士在接受记者采访时曾表示，富士康的进入，在供应链和生产成本上弥合了夏普的部分劣势，并且在人事、运营、供应链等方面一系列的改革策略。按照富士康的规划，夏普资源集中在商品企划、开发与销售；而采购、生产制造交由鸿海负责，运用富士康的资源，增加产能。
富士康在采购上的规模优势、制造上的能量是巨大的。以液晶电视为例，夏普2017年的部分产品由鸿海代工生产，在此之前，夏普在上海设立了制造厂，去年底，富士康投资610亿在广州建厂，打造10.5代线的8K生态产业基地，而如今，富士康全球产线都将成为夏普生产的资源，这能很大程度上降低夏普的生产成本。
除了降低成本外，富士康也改变了夏普以往的形象，新夏普变的更年轻，除了深度参与双11、618等电商节外，夏普还积极运用现代化和多重的营销手段，植入冠名大量综艺节目，比如《漂亮的房子》，让消费者感知到夏普的存在；新夏普也变得更加亲民，高贵不贵，价格也营销方式都更接地气，也因此市占率不断提升，而这些，无疑来自对几十年中国消费者市场有深度理解的富士康。
夏普重新打开中国这个庞大的市场，富士康无疑是最大的功臣。
8K之父:新夏普
面向未来，夏普也从原来依赖液晶电视的单一增长，即将转变为以8K技术、IoT/IT机器和云服务为纽带，联结智能家庭、智慧办公、智能工厂、智慧城市的生态系统的多元增长，这些，同样来自富士康的赋能。
在解决夏普生存问题并帮助夏普重归电视一线高端阵营后，富士康投入大量科技创新精力，发布了全球首款8K电视。富士康科技集团副总裁陈振国曾表示，从8K片源拍摄、内容编辑、存储、传输，直至终端8K内容播放，夏普建构的绝不啻一台电视，而是一条完整的产业链。为了印证富士康建构8K产业链平台的决心，夏普同时宣布富士康鹭湖全球未来显示技术及创新应用研发中心正式启动建设，该项目已列为深圳市2017年度重大项目。
重回主流，8K之父，新夏普已经让彩电业感受到压力，在2017年这个彩电业“寒冬”中，重生后的新夏普，过得很不错，而未来，也似乎又回到了夏普的手中。
